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中洲控股2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-08-20 20:23    来源媒体:同花顺

中洲控股(000042)(000042)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述(一)报告期内外部环境分析2020年上半年,新冠肺炎疫情全球蔓延,世界政治经济格局加速重塑,全球经济面临严峻挑战。为促进房地产市场平稳健康发展,中央坚持“房住不炒”的定位,坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段,坚持稳地价、稳房价、稳预期,各地从实际出发,采取差异化调控措施,落实房地产长效机制,房地产宏观政策长期以“稳”为主的基调不容打破。2020年上半年房地产企业继续分化。根据克而瑞发布,2020年上半年,TOP10房企销售金额门槛912.1亿元,同比增长7.1%,TOP50房企销售金额门槛252.2亿元,同比下降1.5%,TOP100房企销售金额门槛81.5亿元,同比下降12.5%。龙头房企规模继续扩大,百强房企的规模增速有所放缓,行业竞争加剧。(二)公司的经营业态及区域竞争优势公司以房地产开发为主营业务,其他业务涵盖酒店经营、资产管理、物业管理、商业管理、股权投资等领域。公司在全国开发建设多个高品质住宅项目,拥有优质的土地储备,逐步增加自持优质资产,自主经营五星级酒店,持有及运营甲级写字楼,拥有专业的物业公司。通过“专注区域、深耕城市、多盘联动”的区域投资策略,精细管理,提质增效,努力实现高质量的持续发展。公司主要房地产项目分布在粤港澳大湾区、成渝都市圈、大上海都市圈和青岛区域,各区域具体布局及主要竞争优势如下:1、以深圳总部为核心,辐射粤港澳大湾区。公司总部位于深圳,在大湾区中已完成深圳、广州、惠州、东莞、佛山等核心城市的项目布局。深圳区域拥有高端商住项目、商业办公写字楼项目、酒店项目等核心优质资产。其中笋岗国际物流中心项目位于罗湖区笋岗清水河片区门户地段,项目由商业综合体、平层公寓、LOFT办公、超高层写字楼等组成,为当地综合性地标式标杆项目;黄金台项目位于龙华区深圳北站商务核心区内,位置极佳;宝城26区项目规划功能主要为商业、办公和酒店,是该区域“商贸居住综合区”的重要组成部分;中洲控股金融中心为甲级写字楼和高端酒店,是南山中心区地标性建筑,现已引入众多国内外优质企业入驻;中洲滨海商业中心项目是由公司代建代售的综合性项目,是福田区集海幕大宅、品质公寓、超甲级写字楼、精品酒店和主题商业街区等多元复合业态的综合性项目。2、公司深耕惠州区域多年,经过多渠道、多方式拓展,目前公司在惠州区域辐射面积迅速增长,项目遍布惠城、惠阳、仲恺、博罗等区域,已形成多盘联动态势,在市场积累了良好的企业声誉及深远的品牌影响力。惠州公司已成为中洲控股粤港澳大湾区核心区域公司。公司积极布局广州、佛山、东莞等区域,主要项目有广州南沙灵山岛项目、佛山璞悦花园、东莞里程花园项目、东莞上一村项目等。其中广州南沙灵山岛项目位于南沙自贸区明珠湾起步区,该区域将重点发展高端总部经济基地,未来区位价值凸显。3、深耕大上海都市圈,坚持长三角战略布局。公司目前在大上海都市圈已形成以上海为核心、逐步辐射长三角的布局,充分发挥上海资金、人才和地域优势,近年来持续在上海及周边区域拓展项目,目前已进入都市圈内的有上海、无锡、嘉兴等核心城市,开发和销售的项目主要有上海珑湾、珑悦、里程、无锡崇安府、花溪樾、嘉兴花溪地、花溪源著等项目。公司在大上海都市圈已形成多城、多区、多盘联动格局,市场地位显著提升。4、重视成渝都市圈,积极开拓西南市场。公司在成渝区域深耕多年,落地开发多个项目。今年上半年成都锦城湖岸二期在满足政府防疫要求的情况下首开,获得市场热烈追捧,公司在成渝区域的品牌声誉持续提升。目前,成渝区域尚有优质储备用地,项目升值空间可期。5、夯实青岛片区市场,提升品牌口碑。公司青岛半岛城邦项目连续多年位居胶州销售金额前列,带动少海片区置业热度,为中洲品牌在青岛赢得良好的市场口碑。(三)报告期内公司主要经营管理工作回顾报告期内,公司实现房地产销售面积25.3万平方米,销售金额60.1亿元,比上年同期下降2.4%。公司主要经营及管理工作如下:1、投资拓展盘活增容,开启新局面。2020年上半年,公司秉持稳健投资、稳步成长的发展理念,经对宏观政策的分析及对行业的研判,为抵御可能发生的市场风险,保证资金充沛,公司审慎投资,因城施策。2、用高品质打造品牌效应。关注疫情带来的产品设计逻辑迭代,迎合主流市场需求。公司保持较强的运营管理力度,精细化管控各类计划,优化完善项目主数据系统。产品设计及建设质量精益求精,安全管理水平持续提升,助力打造公司品牌效应。3、营销去化加速回款,多举措去库存。公司顺势而变、提升项目价值,以销售为先导,以回款为中心,深挖市场潜力。积极灵活应对市场变化,完成线上销售闭环,一城一策、一案一策推进项目去化,充分研究政府优惠政策,采取各项措施保障回款。4、资金筹划成效显著,稳定公司现金流。2020年公司坚持以收定支,抓住政策优惠窗口,有效优化融资期限结构,上半年新增融资利率较往年平均水平有所下降;拓展融资渠道,提高存量资产利用效率。5、资产板块稳步增收,发挥避风港作用。2020年上半年,公司资产板块业务累计营业收入6.20亿元,为公司提供了稳定现金流。其中,2020年上半年商业及写字楼可出租物业面积约24.6万平方米,平均出租率达88%。 发展战略和未来一年经营计划(一)公司发展战略2020年,面对外部环境的不确定性,公司将紧跟国家发展战略步伐,提质增效,稳中求进。1、聚焦粤港澳大湾区,深耕成渝都市圈,稳固大上海都市圈,夯实青岛区域,公司在全国范围内可售货值80%以上分布在粤港澳大湾区。公司将努力把握“双区建设”这一重大历史机遇,继续在粤港澳大湾区内获取新项目,同时紧跟城市群融合发展的潮流,积极布局国内各核心城市群。2、通过地产板块和资产板块的联合,创造城市复合价值。公司目前有多个在建住宅项目,且拥有酒店、写字楼和商业物业等存量不动产在运营,组成了公司的优质资源配置,为公司带来持续稳定的收益。(二)2020年工作目标和重点工作1、总体经营目标2020年,公司计划实现房地产销售面积91万平方米,销售金额133亿元,房地产开发投资60亿元,新增土地储备计容积率面积40万平方米,新开工建筑面积172万平方米。2、年度重点工作(1)销售和回款仍然是全年工作的重中之重。2020年,公司将继续全力营销,挖掘市场潜力,传播产品价值,采取“一城一策”、“一案一策”的营销策略,加快重点项目及长期库存的销售去化,高效回流资金。(2)重视现金流管理。一方面继续拓宽融资渠道,与金融机构保持良好的沟通,探索融资新模式,另一方面继续实行资金计划管理,强化预算管理工作,努力盘活监管资金。(3)加强交付管理。精心组织策划,严格供应商管理,根据疫情影响倒排施工及验收计划,确保按计划交付;及时落实项目问题查验及整改,响应客户合理诉求,提高交付率。(4)加强计划运营的协调功能。全过程管控项目货值,实施专项考核,采取纠偏措施,提高运营效率。针对重点事项攻坚克难,争取新突破。(5)打造品牌形象。加强品牌推广,积极参与公益活动,多举措提升公司品牌形象。发挥品牌客服的实用功能,认真做好交付验收和客户服务,做到客服前置,优化服务品质。(6)精准投资。做到防控风险、稳健拿地,持续加强投后管理。利用现有合作资源,通过收并购、招拍挂、产业导入等多种方式,不断提升公司土地储备质量。(7)精雕产品品质。严格管控产品质量,设计方面加强过程管控,紧跟客户需求进行产品调整,严抓设计落地;工程方面优化节点,加大管控力度,严把施工过程。(8)成本管理精打细算。做好成本预算到竣工结算全过程管理,招采管理要提高供应商“选、用、留”的标准,招标过程要公开、透明、廉洁。(9)发挥人力行政支撑保障作用。进一步优化组织架构,实现专业化、扁平化,完善绩效考核制度,增强组织活力,提高公司整体效能。(10)重视法务风险防控。防微杜渐,监督员工依法行事,守护公司资产及利益。向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保 本公司及本公司之子公司为商品房承购人向银行提供按揭抵押贷款担保,截止2020年06月30日尚未结清的担保金额计人民币98.36亿元。房地产公司为商品房承购人向银行提供按揭抵押贷款担保属于行业内的常规做法。董监高与上市公司共同投资(适用于投资主体为上市公司董监高) 经2018年第二次临时股东大会审议通过,公司制定了《项目跟投投资管理制度》。自2016年9月至2017年10月,经公司第七届董事会第四十次会议、第四十九次会议、第八届董事会第四次会议审议通过,公司先后对成都中洲里程、嘉兴花溪地、无锡崇安府、惠州天御五期、无锡花溪樾、重庆大渡口和顺德大良逢沙7个房地产项目实施跟投。经公司第八届董事会第三十四次会议及公司2019年第四次临时股东大会审议通过《关于终止公司并对项目跟投予以处置的议案》,截至目前,现有项目跟投已全部终止。 二、公司面临的风险和应对措施 1、政策变化风险 房住不炒的主基调不变。在符合国家宏观调控政策下,地方政府因城施策,重视稳地价、稳房价、稳预期,房地产政策仍存在一定不确定性。公司需加强宏观经济及政策研判,及时调整策略。 2、市场及竞争风险 中美关系前景难测,经济全球化有倒退风险,各行业受到不同程度影响。房地产行业面临新一轮洗牌,集中度不断提 高,中小房企生存空间受到挤压,面临利润空间被压缩甚至局部亏损的风险。公司应充分研判市场行情,有效管控风险, 适时抓住投资窗口期,寻找合适项目;持续提升产品和服务品质,打造公司品牌力,在行业竞争加剧的环境下走出高质 量、可持续的发展道路。 3、融资、信贷、利率风险 受房地产行业资金监管政策影响,房地产行业融资环境仍然严峻。公司将继续加强内部管理效率,抓住市场及政策窗 口期,不断强化销售回款管理,拓宽融资渠道、优化融资结构,确保公司现金流安全。 4、公共卫生风险 2020年上半年,新冠疫情全球蔓延,经济发展受到严重影响,全球主要经济体面临负增长压力,资金避险情绪上升。 国内对新冠疫情管控得当,目前呈现零星、散发态势,公司将积极应对、时刻关注疫情动向,同时继续做好防疫措施,有力保障公司正常的生产经营活动。 三、核心竞争力分析 公司在房地产业务领域历经30多年的不懈努力,形成了自身综合竞争优势。通过市场化运作,逐步提升企业核心竞争力,有效地支撑了公司业绩的快速增长,为企业可持续发展提供坚实的保障。 1、战略发展规划 公司明确战略发展规划,完善组织管控体系、职位和薪酬体系、业务流程体系和业务管控体系,强化战略拓展能力、规划设计能力、运营管理能力、营销策划能力、成本管控能力和资本运作能力,形成“稳中求进、高质发展”的发展模式,为公司实现高度市场化运作、进一步扩大经营规模、增强可持续发展力提供了有力支撑。 2、运营管理团队 公司通过调整组织架构,开展人才盘点分析,并通过外部人才引进和内部培养等方式,合理配置人力资源,促进公司人力资源更加年轻化,专业化,人才结构不断完善,打造了一支专业的运营管理团队和高效率的业务队伍。公司根据发展战略 构建适合的员工培养体系,构建多层次的激励体系。结合内外部资源,组织内部赋能培训学习和外部专业提升培训,助力员工成长成才。此外,公司对标市场,对薪酬激励体系进行了积极地优化,形成“共创、共担、共享”的激励文化,有效地调动了员工的积极性和创造性。 3、品牌实力支撑 作为国家房地产开发一级资质企业,公司凭借城市综合开发与运营等方面的核心竞争力,在行业获得颇多荣誉。 公司在第17届中国蓝筹地产年会上蝉联“2020蓝筹地产企业”奖项;在第三届中国品牌峰会上获得"中国(行业)最具发展潜力企业"、"中国(行业)最具投资价值品牌"两个奖项;荣登2019中国房地产上市公司测评成果发布会发布的“2019中国房地产上市公司百强榜单”。 公司旗下酒店在多个渠道获得荣誉。中洲万豪酒店获深圳市旅游协会颁发“国际品牌15强”、第三届琅琊榜“最佳婚宴酒店”;获好订网和安可达预订网“好评住宿奖”、猫途鹰网“卓越奖”、携程“最受欢迎酒店”等在线平台奖项;获《都会》“臻选婚礼酒店”、《Target》“年度推荐艺术设计酒店”等杂志评奖。中洲圣廷苑酒店获深圳市旅游协会颁发“深圳品牌16强”、第二十届中国金马奖“国内商旅首选酒店”、第三届琅琊榜“年度最佳会议饭店”、2019携程口碑榜“最佳商务出行”、第六届深圳国际博览会“年度最喜爱酒店”等奖项。 旗下中洲物业蝉联深圳市物业管理行业协会颁发“深圳市物业管理服务企业综合实力50强”,获广东省物业管理行业协会颁发“广东省物业管理服务企业综合实力100强”,获中国物业管理协会颁发“中国物业管理服务企业综合实力500强”。

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